A ética do líder na realidade nua e crua

O professor doutor Mario Rene, meu colega educador da ESPM , numa boa conversa descontraída formulou uma frase extraordinária: “a ética depende da ótica e da época”. E eu acrescentaria: e dos valores para escolher e decidir mediante as realidades nuas e cruas. A ótica da ética justifica que todo dia as leoas saiam atrás das zebras e as comam. Por ângulo oposto, a ótica da ética das zebras justifica que as mesmas fujam e soltem coices mortíferos nos reis da cadeia alimentar selvagem.

Mas seres humanos não devem seguir exclusivamente suas programações genéticas, e prestar atenção na jornada ascensional, virtuosa e dos valores. Porém, além da ótica, somos vigiados pela época. Era ético, para muitos, a construção dos campos de extermínio nazistas, pois significava um processo menos traumático para condenações a morte industriais, além de livrar os soldados de males perturbadores de consciência ao participarem dos fuzilamentos nas grandes valas comuns.

E, por outro ângulo da ótica, e da época, era extraordinariamente ético resistir e criar significados e valores dignificantes para um prisioneiro, como única forma de superação, como escreve Viktor Frankl, o psiquiatra e filósofo criador da Logoterapia, depois de ultrapassar anos sob o mesmo martírio dos campos.

Para um líder empresarial, um líder de equipes, executivo, gestor ou mentor, a ética exigirá nos ambientes sustentáveis, onde ambiente, responsabilidade social, pessoas, e lucro dentro da ótica do capitalismo consciente, e da época contemporânea, uma necessária liderança engajada sob valores.

Missão, visão e valores configuram o paradigma das escolhas, e de como decidir, numa organização transformadora. Esse líder dentro das realidades nuas e cruas serve para calibrar os olhares das equipes. Nos transformamos na qualidade do foco. Foco significa paixão. E se a razão orienta, a emoção movimenta. A ética pressupõe escolher e tomar decisões no dia a dia que criem e fortaleçam a confiança.

Impossível liderar sem confiança. A confiança , tanto nas relações internas quanto externas de uma cadeia de valor, viabilizam a criação, pois para criar será necessário perder o medo do conflito. A ética da confiança orquestra o conjunto, o formar em equipe, a diversidade, a responsabilidade com o “accountability”. A ética das métricas online casino australia e a confiança, na jornada criadora conduz a organização empresarial ao comprometimento e atenção para resultados.

Exemplos e casos revelam o quanto a ética colocada acima da ótica e da época, e valorada por um conceito humanista evolutivo e ascensional, tem criado organizações sustentáveis e duradouras, e definido positivamente a gestão do risco, a superação do tempo, além de criar competências que orientam as empresas na casino online sua direção olhando o presente com um farol do futuro, versus decidirem cada minuto presente sob o pano de fundo do espelho retrovisor.

A ética do líder na realidade nua e crua representa saber que quem faz transforma. É como no meu livro Liderança para fazer acontecer, explicito: o novo líder sustentável será responsável pelo que cria e pelo que não destrói para poder criar. E como escreveu Machado de Assis: viver é tirar o maior bem do maior mal. Significa: ética acima da ótica e da época. Liderar a partir dos valores imutáveis das leis onde competição faz parte do jogo, mas conquistar aliados e não negociar com o mal, faz parte da sabedoria e da inteligência duradoura, que ao passar do tempo se transforma em imensos ganhos a curto e curtíssimo prazos.

José Luiz Tejon Megido

· Jornalista e Publicitário;

· Comentarista da Rádio Estadão;

· Mestre em Educação, Arte e Cultura;

·Doutorando em Ciências da Educação
(Universidad deLa Empresa);

· Professor de pós-graduação da FGV Incompany;

· Dirigente do Núcleo de Agronegócio da ESPM;

· Diretor Vice-Presidente de Comunicação do CCAS
(Conselho Científico para a Agricultura Sustentável);

· Ex-diretor da Agroceres, da Jacto S/A e do Grupo Estadão;

· Conselheiro do Grupo Sérios;

· Conselheiro Estratégico da Câmara Agrícola Lusófona, de Portugal;

· Autor e coautor de 32 livros;

·  Palestrante Top Five Prêmio Estadão RH 2012/2013;

· Top 100 do Agronegócio 2013 – Revista ISTO É – Dinheiro Rural

 

Posted by Tejon in : Sem categoria,